Plenković i Glavić upravljaju na identičan način: Uspjehe pripisuju sebi, neuspjehe službama

Sve češće svjedočimo raznim kadrovskim križaljkama predsjednika Vlade Republike Hrvatske Andreja Plenkovića, ali i gradonačelnika Požege dr. sc. Željka Glavića.

Danas je na presici za medije predsjednik Vlade Republike Hrvatske Andrej Plenković javnost upoznao o tome da dolazi do promjene na dva ministarska mjesta. Riječ je o ministru prostornoga uređenja, graditeljstva i državne imovine Ivanu Paladini i o ministrici regionalnoga razvoja i fondova Europske unije Nataši Tramišak. Retrospektivnim pregledom na Plenkovićev period upravljanjem Vladom Republike Hrvatske od 2016. godine, rekli bismo da se danas i nije dogodilo bog zna što, ništa novo i iznenađujuće s obzirom na to da je Plenković davno prešao brojku od 20 izmijenjenih ministara koji su negdje zakazali pa bi brže bolje bili smijenjeni zbog peglanja stranačkog rejtina i "političke odgovornosti". Narodski rečeno, Plenković mijenja ministre kao čarape čim mu nisu po volji, a jesu li te smjene bile opravdane ili ne, u nekim slučajevima tek će vrijeme pokazati.

Već prije nekoliko mjeseci prvi smo pisali o raznim kadrovskim križaljkama i pretumbacijama s ukidanjem ili osnivanjem upravnih odjela, službi i odsjeka u Gradskoj upravi, ali i njezinim ustanovama od kojih su neke i same ukinute, sve na isključivu inicijativu aktualnog gradonačelnika Požege dr. sc. Željka Glavića. Tako smo prije nekoliko dana pisali o tome kako Glavić evidentno imenuje 6. pročelnicu, odnosno voditeljicu službe za javnu nabavu, a dok su njegovi prethodnici upravljanje i brigu o Požegi puno efektivnije uspijevali i uz manji broj pročelnica. 

Bolje upućeni u prilike rada Gradske uprave upozoravaju nas na brojne premještaje unutar službe, a koje se očigledno rade iz očiglednog ne znanja ili (ne)namjernog širenja svojevrsnog straha među samim zaposlenicima u kojima najčešće napreduju oni koji će bolje klimati glavom. Do koje mjere se gradonačelnik Glavić usudi ići prilikom imenovanja čelnih ljudi u gradskim ustanovama najzornije nam svjedoči i situacija iz Gradskog muzeja Požege, a gdje je poništen natječaj za imenovanjem ravnateljice iz razloga “godišnjih odmora” ili u prijevodu jer nekadašnja ravnateljica nije bila po volji da bi današnja vršiteljica dužnosti ravnateljice Gradskog muzeja Požega i nekadašnja članica Upravnog odbora te ustanove glasom za svoje imenovanje presudila da ona to i postane. Pravno gledano sukoba interesa nema, ali sukoba moralnih načela itekako ima. Da ni to nije bilo dovoljno, svjedoči i činjenica da je gradonačelnik Željko Glavić odlučio izmijeniti pravilnik o imenovanju ravnatelja u Gradskom muzeju Požega kako ništa ne bi prepustio slučaju. Raznih makinacija ili pokušaja makinacija bilo je primjerice i u JVP Požega, ali i nekim drugim gradskim ustanovama o kojima ćemo javnost upoznati neki drugi put.

Zasigurno se pitate koji je to način na koji Plenković, ali i Glavić upravljaju i što ih to povezuje? Osim što obojica pripadaju HDZ-u, imaju i vrlo jednostavnu političku devizu. Nedvojbeno da je Plenković svjetlosnim godinama pragmatičniji političar od Glavića koji je nakon pozicije šefa HDZ-a požeško-slavonske županije sada tek samo gradski pozer. Obojica sve uspjehe vole pripisivati sebi, bez obzira imaju li s njima ikakve veze ili ne, dok neuspjehe gotovo uvijek ili isključivo prebacuju na svoje podređene. Doduše, Plenkoviću se ne može osporiti doprinos na međunarodnoj sceni dok Glaviću stvar koju ne možemo ne osporiti u njegovu radu kao gradonačelnik, ne možemo ni pronaći.

Cilj cijelog djelovanja je što duže se održati na poziciji moći kako bi autokratsko vladanje ostalo netaknuto. I nije bitno koliko ljudi će u tim predstavama izgubiti glavu, “bitno je biti bitan.”